摘要:通過文獻資料法、實地調查法、訪談法、歸納演繹法等研究方法,針對當前我國大型體育場館功能模式單一、造血能力不足、管理粗放等現實問題的特點,借助"互聯網+"理念與新興技術對傳統體育場館智能化運營的融合思路,深入洞察"互聯網+體育場館"趨勢下的新內涵。構建智慧體育場館管理的"互聯網+體育場館"政策,總結出智慧體育場館管理"互聯網+體育場館"的應用路徑,提出構建專門的智慧"賽事"云服務系統,加大體育場館智能設備應用系統的投入,完善體育場館設計環節,構建綠色體育場館、生態體育場館的智慧場館。

    Abstract: Through the methods of literature, field survey, interview, induction and deduction, aiming at the characteristics of the current large-scale stadiums in China, such as single function mode, insufficient hematopoietic capacity, extensive management and other practical problems, with the help of "Internet +" concept and emerging technology to integrate the intelligent operation of traditional stadiums, we have a deep insight into the new connotation under the trend of "Internet + stadiums".This paper constructs the "Internet + stadium" policy of smart stadium management, summarizes the application path of "Internet + stadium" in smart stadium management, and proposes to build a special smart "event" cloud service system, increase the investment in the application system of smart equipment in stadiums, improve the design of stadiums, and build green stadiums and ecological stadiums.

    關鍵詞: 互聯網+,大型體育場館,智慧管理

    Keywords: I nternet +, large stadiums, intelligent management

1. 引言

        “互聯網+”是互聯網發展的新形態。它以互聯網架構、大數據為引擎,以智能技術為驅動深度融合傳統產業,引發了傳統產業競爭的新一輪技術革命,傳統產業的每一次進步都依賴于新技術的創新和產業的升級。在“互聯網+”新經濟模式下,作為依托互聯網和物聯網打造的體育云、特殊受眾,體育場館的分布式、智能化產品和分布式結構的智能監控系統等大型體育場館管理應用已進入"+"互聯網時代。"互聯網+體育場館"的大數據管理模式是利用先進的技術、通信技術、圖像采集與回放技術、信息技    術、信息管理和比賽中心監控技術等形成智慧體育場館管理應用系統,最終實現體育場館管理信息網絡系統、智能監控系統、智能系統、應用信息系統的集成,充分滿足體育場館賽事管理服務,并經過使用和運營,使其發揮最大的社會效益和經濟效益。

    2."互聯網+大型體育場館"智能化管理應用理論與政策分析

        2.1."互聯網+大型體育場館"新內涵

        “互聯網+”是創新2.0下的互聯網發展新類型,也是知識社會創新2.0推動下經濟社會發展的新形態。[1]爆款,“互聯網+”是互聯網思維衍生的果實,主要架構是“互聯網+各傳統產業”,這種面料不是簡單的堆積,既升級版,而是兩化融合,借力互聯網信息技術革命。與各類傳統產業深度融合創新,打造新型生態智慧產業。同樣,隨著信息技術的普及,體育場館行業也積極掘金,開拓傳統體育場館運營市場,通過互聯網、大數據和云計算提高大型體育場館綜合管理的應用水平。

        大型體育場館是競技體育的搖籃,是群眾體育的基地,是體育產業的支撐。近30年來,我國建設了大量的公共體育場館,滿足了人們日益增長的物質文化需求,受規模大小的差異影響,大型體育場館更擔負著設計、規劃和建設國內乃至全國世界級比賽場館的功能。因此,什么是“大型體育場館”?“大型”及其分類?根據國家體育總局、財政部印發的《大型體育場館免費開放低收費補助資金管理辦法》第五條規定:已向社會開放的低成本體育部門、體育場館,即觀眾席位在20000個以上的體育場館,觀眾席位在3000個以上的體育場館,觀眾席位在1500個以上的游泳池(潛水)。同時,根據體育建筑設計標準的標準,體育場館主要分為四類。(表1)通過以上可以看出,體育場館是一定規模的觀眾席,可以承辦大型體育賽事,并為參賽者、運動員和球隊官員、裁判員隊伍、廣播媒體、贊助商、觀眾、安保等群體)提供配套服務,滿足公共體育場館的不同需求。因此,大型體育場館具有為大型體育賽事提供服務、為觀眾提供公共服務產品、維護國有資產價值的綜合功能。

表1體育場館分類標準。

（資料來源:建設部、國家體育總局發布的《體育建筑設計規范》行業標準）

        2.2.體育場館的智能化管理與建設

        在"互聯網+"大行其道的時代,體育場館正從傳統的資源出租運營逐漸轉變為體育生態產業運營,這種智慧化的現代管理運營模式需要引入新一代信息技術,結合體育場館本體業務梳理和核心流程再造,實施資源在線、服務在線、管理在線,最終實現管理智能化、服務化和智慧營銷。(圖1)現代智慧管理的運營優勢主要體現在:一是采用數字化手段,促進大型體育場館管理的精細化和服務流程的規范化。例如,通過體育場館的數字化改造,對體育場館運營的所有信息進行有序存儲和集中控制,可以大大提高體育場館的服務水平和運營效率。互聯網技術突破了大型體育場館傳統運營的地域和時間的限制,促進了體育服務產品的發展和創新。使體育場館不僅是顧客消費體育服務產品的場所,也是顧客健康管理和體育社會化的平臺。第三,通過第三方開放服務和數據,通過數據采集、匯總、分析和挖掘等手段,不僅可以幫助場館經營者理清經營思路,創新經營理念,而且可以通過數據和連接進行互動,助推體育產業與其他產業的深度融合。

圖1大型體育場館智能化管理建設

        2.3."互聯網+大型體育場館"政策分析

        隨著當前互聯網技術和相關計算機聯網的大數據,移動通信網絡技術的發展,廣泛而深刻地影響著世界的政治、經濟和社會生活。自20世紀90年代中期互聯網技術逐漸商業化以來,1996年全球互聯網用戶數達到1600萬,是2010年的100倍。據統計,歐洲發達國家互聯網IP地址的數量,北美、日本和大洋洲到2013年都超過了相應的人口。在新興市場,如亞洲的發達國家和發展中國家,IP地址的數量約占人口的25%,但相對數量的增長速度是發達國家的兩倍以上。[3]在這種情況下,互聯網的軟硬件技術,包括互聯網瀏覽器、網站域名、光纜通信等。毫無疑問,已經嵌入到人、群體和組織中,以及商業、工業和政府中。因此,要在互聯網技術的廣度上拓展,不僅要在知識社會的各個方面,而且要在深度上對政治、經濟、文化和商業活動的各個領域進行高滲透,促使以互聯網、大數據和云計算為主導的信息革命和信息社會。把平衡國家產業競爭力上升到國家大戰略的高度,使世界各國的決策者都感到振奮。對體育產業領域進行詳細的闡述,涉及到我國體育場館產業的系統運作形式,從國務院第46條提出"把體育產業作為綠色產業,構建"的朝陽產業,到體育發展更嚴峻的選擇——和更嚴重的后果——在規劃中提出"。推進體育場館管理體制改革和運行機制創新,引進和運用現代企業制度,對場館進行設計、建設、運營管理整合模式。2016年,國務院印發《"健康中國2030"規劃綱要》提出"全面建設全民健身公共設施,加強健身步道、騎行實干家、全民健身中心、體育公園、社區多功能體育場館等設施建設"。為進一步完善全民健身公共服務體系,使包括大型體育場館在內的公共體育設施尋求更加科學、系統的管理運營模式。

    3."互聯網+大型體育場館"智能化管理應用路徑設想

        3.1.打造特色智能 "競賽云 "服務體系

        在互聯網+大型體育場館的智能化管理和應用模式中,解決這一問題的關鍵是構建專業化、智能化的競賽云服務體系。所謂競賽云是指基于互聯網和物聯網的體育賽事及相關業務的大數據管理平臺。它主要包括三個分支平臺:(1)與體育組織競賽和訓練相關的智能管理平臺。(2)體育賽事數據直播平臺。(3)計時器計分器的智能大腦。(圖2)

圖2大型體育場館智能競賽云建設思路

        云上賽事的服務對象,主要涵蓋在校學生和體協、各級體育和體育協會、各級體育俱樂部比賽、各類體育賽事組織和運行機制等領域的媒介。在競賽云的接入方式上,包括機構接入、競賽接入、場館接入、設備接入和系統接入。在操作界面上,提供Windows專用客戶端、WEB站點、安卓手機APP、蘋果手機APP等操作界面,滿足各類用戶群體的需求。重點以國內知名大型體育賽事服務興奧公司為例,自2018年以來,興奧公司先后為中國全運會、農民運動會、亞運會、奧運會、殘奧會、特奧會等重大賽事,綜合與國際游泳聯合會同期舉辦的游泳錦標賽、東南亞運動會等多項高水平賽事提供計時計分和處理服務,其興奧云服務模式更好地詮釋了"互聯網+體育場館"的智慧管理應用優勢。[4]

表2大型體育場館智能競賽云接入模式。

        3.2 加大體育場館智能化設備應用系統的投入

        大型體育場館智能設備應用系統包括智能建筑系統的應用和體育場館標準配置的專用智能產品。就目前國內大多數大型體育場館而言,由于建筑圖書館目標短視和功利化,以體育中心體育場館建設規劃為主,功能單一,導致傳統體育場館建筑智能化水平較低。因此,在"互聯網+"理念與新興技術對于傳統體育場館智能化運營的融合理念下,依托物聯網模式在降低成本、傳輸、渠道、信息管理等方面的優勢,應增加大型體育場館的特色智能化產品,如完善體育場館比賽功能、場地條件、體育燈光、計時計分、廣播音頻、電視、網絡覆蓋、觀眾及媒體服務等。以大型體育場館的計時計分設備為例。體育場館計時計分設備包括:田徑、游泳、跳水、水球、游泳、球館、滑雪、自行車、自動收費系統、升旗控制系統、標準時鐘系統、圖像采集和播放系統、設施運行管理系統、信息發布系統、體育賽事信息管理系統、運動員注冊管理系統。中央控制系統等。系統分類分為8類。

        3.3.做好大型體育場館設計,打造綠色場館、智慧場館、生態場館

        探索公共體育場館投資、建設、運營一體化的運營模式是未來發展的必然趨勢。在當前研究如何打破大型體育場館建設模式的單一化,重要的一環是做好大型體育場館的二次設計,室內外場館、鋼結構、幕墻、植物園、地面照明、消防等必須對體育場館進行專門的設計和建設。同時,建立體育建筑研究資源平臺,進行菜單選擇,選擇優質企業與總結了大型體育場館的設計與施工經驗,并實現一體化解決方案。此外,針對我國體育場館能耗大、運維成本高的問題,在體育場館高質量高標準的二次規劃建設的基礎上,積極推進綠色施工,采用綠色建筑技術,建設可持續發展的綠色體育場館。完善粗放型經濟模式,在集約型體育場館模式下建設智慧型體育場館。

結論

    (1)在 "互聯網+"大行其道的時代,體育場館正從傳統的資源出租運營逐步轉變為體育生態產業運營,現代智能管理的運營優勢主要體現在:一是大型體育場館數字化管理的精細化和服務流程的規范化。互聯網技術突破了傳統大型體育場館運營中地域和時間的限制,促進了體育服務產品的發展和創新。第三,通過第三方開放服務和數據,可以有效促進大型體育場館的運營創新和跨行業融合。

    (2) "互聯網+大型體育場館 "的智慧管理應用路徑愿景:構建專門的智慧 "競賽云 "服務體系。加大對體育場館應用系統的投入;做好大型體育場館,建設綠色、智能、生態體育場館。

參考文獻

    [1]“互聯網 +”激活更多的信息能量。中國物聯網，2015-7-9 http://www.taizhou.com.cn/old/2011-01/18/content_15425.htm 

    [2]王軍(2017)對新常態下體育場館運作的探討。上海: 中國體育場館協會。

    [3] L.，L. (2014)互聯網、大數據和云技術的發展與美國經濟。國際關系研究，(4)。

    [4]北京興高科技有限公司。推進興高創新工程。上海: 中國體育場館協會，2017。